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  • 實(shí)踐與探索-怎樣當好工商所長(cháng)論文選編
    編號:14722
    書(shū)名:實(shí)踐與探索-怎樣當好工商所長(cháng)論文選編
    作者:
    出版社:工商
    出版時(shí)間:2004年3月
    入庫時(shí)間:2004-6-18
    定價(jià):38
    該書(shū)暫缺

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    圖書(shū)目錄

    目 錄
    序………………………………………………………(1)
    重新認識重新定位 自我教育自我提高……………(1)
    一、宗旨篇
    工商所長(cháng)要做踐行“三個(gè)代表”重要思想的先鋒……(1)
    實(shí)踐“三個(gè)代表”做一名合格的工商所長(cháng)……………(5)
    世界觀(guān)是當好所長(cháng)的總開(kāi)關(guān)…………………………(8)
    正確樹(shù)立“三觀(guān)” 當好工商所長(cháng)………………(11)
    青春熱血鑄紅盾……………………………………(13)
    學(xué)習陶志捷處處講奉獻…………………………(24)
    心系工商事業(yè)做好本職工作……………………(25)
    學(xué)習榜樣精神促進(jìn)全面工作……………………(27)
    學(xué)習陶志捷事跡有感………………………………(29)
    以陶志捷為榜樣當好工商所長(cháng)…………………(30)
    當所長(cháng)就要像陶志捷那樣…………………………(32)
    學(xué)習陶志捷要在深度上下功夫……………………(35)

    二、執法篇
    工商所長(cháng)要重視和加強工商所的法制建設………(37)
    市場(chǎng)監管模式力求不斷創(chuàng )新………………………(40)
    監管大型科技市場(chǎng)的體會(huì )…………………………(41)
    增強基層執法服務(wù)水平的有效途徑………………(43)
    工商所長(cháng)如何提高監管執法水平…………………(45)
    搞好企業(yè)屬地監管要樹(shù)立四個(gè)觀(guān)念………………(47)
    工商所收費工作的幾點(diǎn)做法和體會(huì )……………(49)
    實(shí)行預警制強化日常監管………………………(51)
    所長(cháng)如何提高工商所執法辦案水平………………(53)
    工商所長(cháng)要擔負起企業(yè)信用監管的責任…………(55)
    工商所長(cháng)要認真抓好收費臺賬工作………………(57)
    工商所長(cháng)如何做好收費臺賬工作…………………(59)
    工商所長(cháng)要正確處理執法與服務(wù)的關(guān)系 …………(61)

    三、服務(wù)篇
    工商所長(cháng)要當好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵……(63)
    甘做經(jīng)濟建設的鋪路石…………………………(67)
    干部職工牽掛的就是大事………………………(71)
    支持地方經(jīng)濟發(fā)展 營(yíng)造寬松執法環(huán)境…………(72)
    開(kāi)展創(chuàng )建文明經(jīng)營(yíng)區活動(dòng)是當好所長(cháng)的一把金鑰匙
    …………………………………………………… (74)
    所長(cháng)要心里裝著(zhù)企業(yè)和群眾……………………(76)
    只有真心實(shí)意幫助地方發(fā)展
    才能贏(yíng)得地方對我們工作的支持………………(78)
    發(fā)揮登記注冊作用 服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展…………(79)
    突出“四點(diǎn)”作文章建言獻策謀發(fā)展……………(82)
    我們個(gè)體戶(hù)心目中的工商所長(cháng)……………………(85)
    大討論帶來(lái)大轉變…………………………………(87)
    不斷創(chuàng )新拓展“文明經(jīng)營(yíng)區”活動(dòng)空間……………(90)
    工商所長(cháng)要會(huì )“舞龍頭”…………………………(92)
    工商所長(cháng)如何抓好文明經(jīng)營(yíng)區創(chuàng )建工作…………(97)
    當好工商所長(cháng)促進(jìn)山區農民增收………………(99)
    小窗口大服務(wù)小崗位大作為……………………(101)
    工商所長(cháng)要做建設“服務(wù)型”工商的先行者………(104)
    寓管理于服務(wù)之中是當好所長(cháng)的重要體現………(108)
    工商所長(cháng)要肩負起護農助農富農的職責…………(109)
    工商所長(cháng)要實(shí)心實(shí)意為民辦實(shí)事…………………(110)

    四、領(lǐng)導篇
    工商所長(cháng)要學(xué)會(huì )“三勢”而為……………………(112)
    妥善處理五個(gè)關(guān)系創(chuàng )造良好工作環(huán)境…………(114)
    所長(cháng)要講究領(lǐng)導藝術(shù)………………………………(117)
    工商所長(cháng)要唱好執法、服務(wù)、治隊三部曲…………(121)
    工商所長(cháng)要做基層工作的“脊梁”…………………(124)
    我是這樣當工商所長(cháng)的……………………………(128)
    情系工商唯實(shí)干服務(wù)發(fā)展競風(fēng)流………………(132)
    情系工商扎根基層
    做一名新時(shí)期的工商所長(cháng)………………………(135)
    立足實(shí)踐開(kāi)拓創(chuàng )新
    促進(jìn)工商所工作再上新水平……………………(139)
    以人為本情感相凝全力擔負起新形勢下
    工商所長(cháng)的重任…………………………………(143)
    所長(cháng)要善于處理“五種關(guān)系"………………………(147)
    也談所長(cháng)的領(lǐng)導藝術(shù)………………………………(151)
    所長(cháng)要善于運用計劃推進(jìn)工作……………………(153)
    新任所長(cháng)如何盡快打開(kāi)工作局面…………………(155)
    淺談基層工商所長(cháng)應具備的領(lǐng)導能力……………(158)
    工商所長(cháng)的“一二三”………………………………(161)
    提升素質(zhì)擺正位置善于協(xié)調
    才能當好工商所長(cháng)………………………………(165)
    所長(cháng)要善于抓落實(shí)…………………………………(167)
    新任年輕所長(cháng)必須處理好六種關(guān)系………………(169)
    當好所長(cháng)就要抓落實(shí)能攻堅善總結…………(171)
    所長(cháng)“一把手”莫做“一霸手”………………………(173)
    所長(cháng)應做到“三負責”………………………………(174)
    我是這樣做所長(cháng)工作的……………………………(176)
    工商所長(cháng)應掌握的四種領(lǐng)導方法…………………(178)
    做一名合格工商所長(cháng)必須處理好的三個(gè)關(guān)系……(180)
    工商所爭取地方支持的有效途徑…………………(182)
    如何協(xié)調好與地方黨委政府的關(guān)系………………(185)
    工商所長(cháng)應如何處理好與村級兩委的關(guān)系………(187)
    當好五大員 做一名合格的基層指導員…………(189)
    用“心”當好指導員…………………………………(192)
    所長(cháng)如何處理好正副職之間的關(guān)系………………(193)
    當好副所長(cháng)的方法藝術(shù)……………………………(195)
    淺議副所長(cháng)如何發(fā)揮作用…………………………(197)
    副所長(cháng)在班子團結中要做到“五不”………………(200)
    副所長(cháng)為所長(cháng)助力樹(shù)威要體現在工作中…………(201)
    副所長(cháng)應找準自己的位置…………………………(203)
    當好配角 協(xié)助所長(cháng)做好工作…………………(204)
    當好副所長(cháng)要有“三心”……………………………(205)

    五、隊伍篇
    鞏固擴大成果促進(jìn)隊伍建設……………………(208)
    以德治所以情帶兵……………………………(210)
    揚長(cháng)避短挖潛力人盡其才帶隊伍………………(214)
    干事創(chuàng )業(yè) 以人為本
    鑄造一支新時(shí)期的工商鐵軍……………………(217)
    抓管理帶隊伍
    全面推進(jìn)工商所規范化建設……………………(221)
    堅持辯證思維強化思想建設……………………(225)
    凝心聚力真抓實(shí)干
    帶出一流基層工商隊伍…………………………(229)
    所長(cháng)要學(xué)會(huì )運用激勵方法開(kāi)展工作………………(233)
    新形勢下工商所長(cháng)如何調動(dòng)干部積極性…………(236)
    思想政治工作有“三忌”…………………………(238)
    強化“三要”加強基層所黨組織建設……………(239)
    如何加強工商所黨建工作…………………………(240)
    以人為本提升監管素質(zhì)轉變理念突出效能管理
    ……………………………………………………(242)
    淺談如何加強工商所人員的思想政治工作………(245)
    探索適應新時(shí)期特點(diǎn)的思想政治工作方法………(248)
    增強工商所職工向心力的三點(diǎn)建議………………(251)
    如何增強基層思想政治工作的實(shí)效性……………(252)
    淺談如何做好工商所內部人員管理………………(256)
    強化監督制約 帶出廉潔隊伍…………………(258)
    工商所思想政治工作應注意掌握的五項原則……(259)
    工商所長(cháng)如何抓好黨風(fēng)廉政建設…………………(263)
    工商所長(cháng)要做到情感聚人…………………………(265)
    所長(cháng)要重視培養人…………………………………(267)
    培賢任能是工商所長(cháng)的重要職責…………………(270)
    工商所長(cháng)要善于培養人使用人……………………(272)
    所長(cháng)批評同志要注意的幾個(gè)問(wèn)題…………………(274)
    工商所長(cháng)要掌握批評的本領(lǐng)………………………(276)

    六、制度篇
    狠抓薄弱環(huán)節堅持標本兼治……………………(279)
    建立系統的管理體系是加強所長(cháng)隊伍建設的保證
    ………………………………………………(282)
    建立運轉協(xié)調科學(xué)合理的工作機制………………(284)
    工商所長(cháng)抓規范化建設的途徑和方法……………(288)
    完善制度是規范管理的保證………………………(291)
    以“五化”強化內部管理……………………………(294)
    實(shí)施“五制”管理提高監管水平…………………(295)
    要抓好各項責任制的落實(shí)…………………………(297)
    《五項禁令》既是法寶又是雷區……………………(298)
    貫徹“五項禁令”強化四種意識…………………(300)
    所長(cháng)要重視所務(wù)會(huì )…………………………………(301)
    工商所長(cháng)如何開(kāi)好會(huì )………………………………(302)

    七、表率篇
    努力建設高素質(zhì)的工商所長(cháng)隊伍…………………(304)
    當好工商所長(cháng)要做到“五個(gè)一”……………………(307)
    奉獻無(wú)私情追求無(wú)止境…………………………(310)
    念好六字經(jīng) 當好排頭兵…………………………(313)
    紅盾在肩寫(xiě)春秋 巾幗建功競風(fēng)流………………(317)
    工商所長(cháng)應做到五個(gè)帶頭…………………………(321)
    履行所長(cháng)職責爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)……………………(326)
    新形勢下如何做好基層工作………………………(330)
    勤政為民實(shí)干興所………………………………(334)
    巾幗不讓須眉 當一名合格的工商女所長(cháng)………(338)
    我是工商所長(cháng)………………………………………(341)
    著(zhù)力抓好五點(diǎn) 爭做合格所長(cháng)……………………(346)
    工商所長(cháng)要做壯大區域經(jīng)濟的模范………………(349)
    以身作則率先垂范
    把工商所建成清正廉潔的戰斗堡壘……………(353)
    工商所長(cháng)要帶頭“以所為家"………………………(356)
    做出表率就能贏(yíng)得同志們擁護………………(358)
    我是這樣打開(kāi)工作局面的…………………………(360)
    所長(cháng)應是一個(gè)模范帶頭兵…………………………(361)
    念好“四字經(jīng)”當好帶頭人………………………(363)
    所長(cháng)應具備的工作作風(fēng)……………………………(366)

    八、素質(zhì)篇
    關(guān)于不斷提升工商所長(cháng)綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)思考……(369)
    淺談工商所長(cháng)應具備的素質(zhì)和工作方法…………(374)
    淺議工商所長(cháng)應具備的才能………………………(378)
    淺談工商所長(cháng)應具備的五種基本能力……………(380)
    “人世”后工商所長(cháng)應當具備的素質(zhì)………………(384)
    工商所長(cháng)怎樣提高謀劃決策能力…………………(386)
    工商所長(cháng)應當善于寫(xiě)文章…………………………(388)
    試論工商所長(cháng)的角色意識和自身素質(zhì)……………(389)
    工商所長(cháng)應具備嫻熟全面的業(yè)務(wù)知識……………(392)
    試論工商所長(cháng)應具備的素質(zhì)………………………(393)
    全方位知識是做好工商所長(cháng)的基礎………………(396)
    工商所長(cháng)應具備掌握和運用信息化知識的能力…(397)
    工商所長(cháng)應具備的知識和能力……………………(400)
    所長(cháng)必備的能力……………………………………(402)
    所長(cháng)要注重培養四種能力…………………………(403)
    工商所長(cháng)怎樣有效地組織集中學(xué)習………………(406)
    “老”工商所長(cháng)也要不斷學(xué)習總結…………………(408)
    做一名學(xué)習型的工商所長(cháng)…………………………(409)
    所長(cháng)要樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念……………………(412)
    我的一點(diǎn)學(xué)習感受…………………………………(413)

    九、修養篇
    重視非權力影響當好工商所長(cháng)…………………(415)
    我的所長(cháng)觀(guān)………………………………………(418)
    當好工商所長(cháng)要在四個(gè)方面下功夫………………(423)
    當好工商所長(cháng)的五點(diǎn)認識…………………………(426)
    工商所長(cháng)應做到“五清”……………………………(429)
    工商所長(cháng)應掌握交往的藝術(shù)………………………(431)
    工商所長(cháng)要樹(shù)立一個(gè)意識兩個(gè)觀(guān)念………………(434)
    努力塑造“三三三”型工商所長(cháng)……………………(435)
    吾妻所蘭的“四忌”…………………………………(438)
    當好工商所長(cháng)“七要”………………………………(439)
    談?wù)劰ど趟L(cháng)的非權力影響力…………………(441)
    j商所長(cháng)如何發(fā)揮非權力影響力的作用…………(444)
    樹(shù)立“六種意識”當好工商所長(cháng)…………………(447)
    工商所長(cháng)要圍繞“四氣”做文章……………………(450)
    所長(cháng)要做到“四勤”…………………………………(451)
    所長(cháng)必須過(guò)好“三關(guān)”………………………………(453)
    工商所長(cháng)要求真務(wù)實(shí)………………………………(454)
    我為當好所長(cháng)獻一策……………………………………(456)
    工商所長(cháng)要有爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài)………………(459)
    當好工商所長(cháng)應“五戒”……………………………(461)
    以我真心換真誠……………………………………(463)
    工商所長(cháng)要正確估價(jià)自己的實(shí)力…………………(464)
    當好工商所長(cháng)大膽潑辣是前提……………………(466)
    工商所長(cháng)要做到“五勤五善”………………………(467)
    所長(cháng)如何提高工作效率……………………………(470)
    工商所長(cháng)要學(xué)會(huì )有效利用時(shí)間……………………(472)
    所長(cháng)怎樣規劃自己的工作時(shí)間……………………(473)

    十、創(chuàng )新篇
    工商所長(cháng)要做監管機制改革的實(shí)踐者……………(476)
    談?wù)勑滦蝿菹氯绾萎敽霉ど趟L(cháng)…………………(481)
    創(chuàng )新征費模式開(kāi)創(chuàng )工作新局面…………………(485)
    工商所長(cháng)要與時(shí)俱進(jìn)樹(shù)立新型治所理念………(489)
    工商所長(cháng)要認清當前形勢強化“四種意識”………(493)
    大膽改革爭當創(chuàng )新型工商所長(cháng)…………………(496)
    工商所長(cháng)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng )新之我見(jiàn)………………(498)
    換位思考創(chuàng )新貌……………………………………(501)
    編后記………………………………………………(503)

    共503頁(yè)

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