圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

這是一部關(guān)于技術(shù)許可戰略的圖書(shū)。書(shū)中提到的戰略正在被世界上一些頂尖公司所采用。用不了多久，現在還屬邊緣事務(wù)的技術(shù)許可、知識產(chǎn)權管理就將成為事關(guān)全球化企業(yè)成敗的核心問(wèn)題。本書(shū)首要關(guān)注于技術(shù)許可是知識產(chǎn)權管理最終要的要素之一。本書(shū)提出的戰略和實(shí)踐有些是在公司運作中發(fā)現的，有些則出自資深咨詢(xún)師。書(shū)中介紹并分析了不同的戰略、實(shí)踐、目標和需求。

圖書(shū)目錄

關(guān)于作者 1
目錄 序；分許可戰略、
第一章 未來(lái)的關(guān)鍵資源一一知識 3
第二章 關(guān)鍵條款和戰略定位 17
第三章 經(jīng)營(yíng)戰略中的知識產(chǎn)權組合 33
第四章 知識產(chǎn)權管理(0PMnuM)中的全面質(zhì)量管理(TQM)：將TQM模型
應用于IPM 57
第五章 許可所支持的戰略目標 73
第六章 開(kāi)展對外許可活動(dòng) 97
第七章 化工行業(yè)中的技術(shù)許可與經(jīng)營(yíng)戰略 115
第八章 技術(shù)許可的中央控制 143
第九章 差距分析 161
第十章 劃時(shí)代的戰略：運用知識產(chǎn)權提升公司的贏(yíng)利能力 1
第二部分 專(zhuān)利使用費率 209
第十一章 情境在得出專(zhuān)利使用費率中的重要性 211
第十二章 獲取和分析外部許可協(xié)議的技巧 223
第十三章 確定專(zhuān)利使用費率的高級方法 243
第三部分 智力資本 283
第十四章 智力資本的管理模型 285
第十五章 斯堪的亞公司發(fā)展智力資本管理能力的案例 299
第十六章 智力資本管理的未來(lái) 305
附錄 近期的技術(shù)轉讓和專(zhuān)利使用費率 317
本書(shū)作者 349

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