圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

本書(shū)以海信的自主創(chuàng )新為主線(xiàn)，通過(guò)對海信集團的實(shí)地調研，對海信自主創(chuàng )新的具體實(shí)踐進(jìn)行了深入的研究和總結，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。本書(shū)共分七章，主要包括海信自主創(chuàng )新戰略的確立、自主創(chuàng )新體系的構建、“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式的啟示、人才的培養使用、激勵自主創(chuàng )新的管理制度、創(chuàng )新成果的市場(chǎng)化以及相應的企業(yè)文化等內容，并在每一章的最后附上了相關(guān)案例。本書(shū)理論與實(shí)踐相結合，論述翔實(shí)，對各級企業(yè)管理人員有一定的指導作用，也可作為大專(zhuān)院校創(chuàng )新課程教學(xué)的參考書(shū)。

圖書(shū)目錄

前言 1

第一章 “技術(shù)立企”的發(fā)展戰略 1
第一節 “技術(shù)立企”戰略 2
第二節 多元化戰略是企業(yè)發(fā)展的必然要求 10
第三節 資源共享型戰略是“技術(shù)立企”的重要手段 13
第四節 百年海信，技術(shù)立企 20
第五節 案例 25

第二章 自主創(chuàng )新體系的構建 29
第一節 研發(fā)組織結構 31
第二節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè) 34
第三節 海信的技術(shù)創(chuàng )新管理體系和保障機制 36
第四節 技術(shù)創(chuàng )新體系的成果 44
第五節 ”信芯”的研發(fā)流程 46
第六節 案例 55

第三章 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式 63
第一節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式的建立 64
第二節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的操作與成果 72
第三節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)驗 79
第四節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)的延伸與發(fā)展 83
第五節 技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式的啟示 87
第六節 案例 91

第四章 自主創(chuàng )新的人力資源體系 95
第一節 “人才工程“是企業(yè)的第一工程 96
第二節 海信的人才觀(guān) 97
第三節 人才培養體系 103
第四節 海信人才戰略顯現：從海外歸來(lái)的技術(shù)帶頭人 107
第五節 海信需要怎樣的人才——周厚健接受記者采訪(fǎng) 109
第六節 案例 113

第五章 激勵創(chuàng )新的管理制度
第一節 研發(fā)投入 120
第二節 特色的技術(shù)管理 121
第三節 績(jì)效管理 123
第四節 技術(shù)人才的特區制度 126
第五節 最大化激勵自主創(chuàng )新 128
第六節 投入才有回報 133
第七節 讓工作充滿(mǎn)激情 135
第八節 團隊的力量 138
第九節 案例 140

第六章 創(chuàng )新成果的市場(chǎng)化 1艏
第一節 高品質(zhì)的魅力 146
第二節 銳利的眼光 149
第三節 “雙贏(yíng)”的價(jià)格 151
第四節 得渠道者得天下 153
第五節 “變頻碼”的誕生 156

第六節 出位營(yíng)銷(xiāo) 157
第七節 技術(shù)與市場(chǎng)的成功對接 162
第八節 向國際市場(chǎng)進(jìn)軍 164
第九節 客戶(hù)至上的服務(wù)標準 168
第十節 案例 170

第七章 技術(shù)創(chuàng )新的文化氛圍 175
第一節 海信文化的形成 176
第二節 海信文化的精髓 179
第三節 海信文化的建設 194
第四節 案例 210

參考文獻 219