圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。任何一位企業(yè)HR，都應熟練掌握選、用、育、留人的每個(gè)細節。本書(shū)作為企業(yè)勞動(dòng)人事管理全書(shū)，以“招聘錄用——合同訂立——合同變更——合同解除、終止與續訂——勞動(dòng)爭議處理”的勞動(dòng)人事管理流程為主線(xiàn)，緊緊圍繞企業(yè)勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)和需求，運用實(shí)際案例結合勞動(dòng)法及相關(guān)法律條款，用清新的文字進(jìn)行全面、細致、專(zhuān)業(yè)的解讀，系統性地講述了企業(yè)如何選、用、育、留人，如何規避勞資風(fēng)險，如何降低企業(yè)的用人成本，適合企業(yè)管理人員、人力資源從業(yè)人員、企業(yè)培訓人員及研究人員閱讀使用。相信本書(shū)的面世，將會(huì )給廣大企業(yè)管理者在制定、實(shí)施人才戰略方面，起到指點(diǎn)迷津的作用，使企業(yè)ＨＲ的管理更加專(zhuān)業(yè)、有效。

圖書(shū)目錄

第一章把好招聘錄用關(guān)

——邁好用工管理的第一步
第一節規避招聘中的“陷阱”

一、避免就業(yè)歧視

二、抵御求職欺詐

三、把好入職體檢關(guān)

四、避免連帶賠償責任

第二節錄用通知書(shū)的發(fā)放
第二章依法訂立勞動(dòng)合同

——勞資關(guān)系的重中之重
第一節信息披露與擔保禁止

一、簽約中的信息披露

二、簽約中的擔保禁止

第二節合同訂立的基本要求

一、合同訂立的形式要求

二、合同訂立的時(shí)間要求

三、合同成立的必要條件

四、合同須有中文文本

五、合同文本各執一份

六、建立職工名冊備查

第三節合同的主體、內容與期限

一、勞動(dòng)合同的主體

二、勞動(dòng)合同的內容

三、勞動(dòng)合同的期限

第四節勞動(dòng)合同無(wú)效的法律處理

一、合同無(wú)效的原因

二、合同無(wú)效的常見(jiàn)形態(tài)

三、合同無(wú)效的認定

四、合同無(wú)效的法律后果
第三章用好試用期這把“雙刃劍”

——警惕試用期“陷阱”
第一節試用期不是“白干期”

第二節如何約定試用期

一、約定試用期的方式

二、試用期條款的內容

三、約定試用期的期限

四、約定試用期的限制

五、違法約定試用期的法律后果

第三節試用期內的解約

一、勞動(dòng)者在試用期內解除勞動(dòng)合同

二、用人單位在試用期內解除勞動(dòng)合同

第四節試用期管理的誤區

一、只約定試用期不約定勞動(dòng)合同期限

二、單方面“延期轉正”或“提前轉正”

三、試用期滿(mǎn)后遲遲不給勞動(dòng)者“轉正”

四、試用期內可以隨意解除勞動(dòng)合同
第四章善用王牌條款“規章制度”

——企業(yè)與員工之間的“法律”
第一節規章制度的法律地位

一、幫助企業(yè)實(shí)現規范化管理

二、保障勞動(dòng)者的合法權益

三、作為勞動(dòng)爭議的審理依據

第二節規章制度的生效要件

一、實(shí)體要件

二、程序要件

第三節規章制度的制定

一、制定原則

二、制定內容

三、制定步驟
第五章避免培訓的“投資風(fēng)險”

——如何防止受訓員工過(guò)河拆橋？
第一節用好服務(wù)期與違約金兩大法寶

一、如何界定服務(wù)期

二、約定服務(wù)期的情形

三、如何約定服務(wù)期

四、如何確定違約金

五、支付違約金的情形

六、如何追索培訓費

第二節培訓協(xié)議簽訂技巧和注意事項

一、慎重選定參訓人員

二、準確把握簽約時(shí)機

三、協(xié)議內容明確具體

四、注意擔保禁止義務(wù)

五、積極創(chuàng )建留人機制
第六章警惕身邊的泄密者

——如何運用法律手段保護商業(yè)秘密
第一節按照管理流程合理設計保密程序

一、嚴格招聘審查，確保新員工不負保密義務(wù)

二、簽訂保密或競業(yè)限制協(xié)議，提供合同保障

三、制定保密制度，為商業(yè)秘密提供制度保障

四、提高保密意識，強化對員工的保密教育

五、加強日常管理，堵塞商業(yè)秘密泄露缺口

六、建立健全泄密補救措施和侵權索賠機制

七、在新法條件下，企業(yè)還能否約定脫密期？

第二節簽訂保密協(xié)議的技巧及注意事項

一、是否可以隨意界定商業(yè)秘密的范圍？

二、是否需要與所有員工簽訂保密協(xié)議？

三、保密協(xié)議期限是否不得超過(guò)合同期限？

四、如何追究員工泄露秘密的賠償責任？

五、要員工保密，企業(yè)是否應支付保密費？

第三節簽訂競業(yè)限制協(xié)議的技巧及注意事項

一、應與哪些人員約定競業(yè)限制義務(wù)？

二、簽訂競業(yè)限制條款還是限制協(xié)議？

三、競業(yè)限制協(xié)議在何時(shí)簽訂比較好？

四、競業(yè)限制協(xié)議應當包含哪些內容？

五、能否放棄對員工競業(yè)限制的要求？

六、競業(yè)限制義務(wù)具體包含哪些內容？

七、該如何約定競業(yè)限制的行業(yè)范圍？

八、支付競業(yè)限制補償金標準是什么？

九、競業(yè)限制的補償金應在何時(shí)支付？

十、保密費能否等同于競業(yè)限制補償金？

十一、如何約定違反競業(yè)限制違約金？

十二、什么情況下勞動(dòng)者可以解除競業(yè)限制義務(wù)？
第七章工作時(shí)間與休息休假

——合同履行管理中的重頭戲
第一節工作時(shí)間

一、標準工時(shí)制

二、綜合計算工時(shí)制

三、不定時(shí)工作制

四、有關(guān)加班的規定

第二節休息休假

一、公休日

二、法定節假日

三、探親假

四、婚假

五、喪假

六、產(chǎn)假

七、公假

八、事假

九、病假與醫療期

十、年休假

總結：休假管理技巧
第八章警惕薪酬管理中的陷阱

——合同履行管理中的糾紛重地
第一節薪酬管理中的常見(jiàn)名詞

一、工資

二、最低工資標準

三、日工資和小時(shí)工資

四、克扣工資

五、拖欠工資

六、工資賬冊

第二節工資支付的基本規定

一、工資支付的形式、周期、方式和時(shí)間

二、工資支付標準的確定

三、未依法支付工資的法律后果

第三節如何控制加班費成本

一、加班費的計算標準

二、加班費成本控制技巧
第九章不容忽視的強制性義務(wù)

——“五險一金”在實(shí)務(wù)中的處理
第一節社會(huì )保險

一、社會(huì )保險的強制性和內容

二、違法繳納社會(huì )保險的后果

三、基本養老保險、基本醫療保險和失業(yè)保險

四、生育保險

五、工傷保險

第二節住房公積金

一、住房公積金的強制性

二、住房公積金的繳存

三、住房公積金的登記、變更、注銷(xiāo)與賬戶(hù)設立、轉移、封存

四、住房公積金的提取和使用
第十章其實(shí)調崗調薪并不困難

——勞動(dòng)合同變更管理技巧
第一節協(xié)商變更勞動(dòng)合同

一、變更勞動(dòng)合同的實(shí)體要件

二、變更勞動(dòng)合同的程序要件

第二節單方變更勞動(dòng)合同

一、勞動(dòng)者不能勝任工作的

二、醫療期滿(mǎn)勞動(dòng)者不能從事原工作的

第三節勞動(dòng)合同變更技巧
第十一章解除勞動(dòng)合同誰(shuí)說(shuō)了算

——勞動(dòng)合同解除管理技巧
第一節好聚好散，靈活運用協(xié)商解除

第二節企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同要謹慎

一、過(guò)錯性解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)

二、非過(guò)錯性解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)

三、企業(yè)裁員解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)

四、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是“鐵飯碗”

五、違法解除勞動(dòng)合同代價(jià)大

第三節如何輕松應對員工跳槽

一、員工提前通知解除勞動(dòng)合同的應對

二、員工即時(shí)通知解除勞動(dòng)合同的應對

三、員工違法或違約解除勞動(dòng)合同的應對
第十二章勞動(dòng)關(guān)系何時(shí)終了

——合同終止與續訂的管理技巧
第一節導致勞動(dòng)合同終止的情形

第二節勞動(dòng)合同不得終止的情形

第三節終止勞動(dòng)合同應履行的程序

第四節終止合同離職手續不能忘

一、企業(yè)應當履行的離職手續

二、員工應當履行的離職手續

第五節企業(yè)應如何續訂勞動(dòng)合同

一、續訂的基礎

二、續訂的時(shí)機

三、續訂的期限

四、謹慎對待無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
第十三章明明白白話(huà)“三金”

——經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金
第一節經(jīng)濟補償金——不可逃避的法定之責

一、支付經(jīng)濟補償金的情形

二、經(jīng)濟補償金的計算標準

三、經(jīng)濟補償金的熱點(diǎn)、難點(diǎn)

第二節賠償金——賠償已不再是一句空話(huà)

一、企業(yè)應向員工支付賠償金的情形

二、企業(yè)可要求員工承擔賠償責任的情形

第三節違約金——想說(shuō)愛(ài)你不容易

第四節經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金之比較

一、三者的性質(zhì)功能不同

二、三者的適用條件不同

三、三者的責任主體不同

四、三者的計算方法不同
第十四章怎樣用工，您想好了嗎

——幾種特殊用工方式的介紹
第一節勞務(wù)派遣——用之？棄之？

一、勞務(wù)派遣中的法律關(guān)系

二、勞務(wù)派遣的優(yōu)劣勢比較

三、使用勞務(wù)派遣的注意事項

第二節業(yè)務(wù)外包——另辟蹊徑來(lái)用工

一、業(yè)務(wù)外包的界定

二、業(yè)務(wù)外包的優(yōu)劣勢分析

三、使用業(yè)務(wù)外包的注意事項

第三節非全日制用工——用工其實(shí)可以很靈活

一、非全日制用工的界定

二、非全日制用工的特征

三、使用非全日制用工的注意事項
第十五章巧做企業(yè)的“法律斗士”

——勞動(dòng)爭議的實(shí)務(wù)處理技巧
第一節勞動(dòng)爭議的解決途徑

一、協(xié)商解決

二、調解解決

三、申請仲裁和提起訴訟

第二節申請仲裁

一、哪些爭議可以申請仲裁

二、在多長(cháng)期限內申請仲裁

三、應到哪個(gè)機構申請仲裁

四、如何確定仲裁雙方主體

五、應當如何巧妙申請回避

六、仲裁應遵循怎樣的程序

七、哪些情況下為終局裁決

八、終局裁決以什么為確定標準

第三節提起訴訟

一、在多長(cháng)期間內提起訴訟

二、應向哪個(gè)法院提起訴訟

三、應當如何確定訴訟請求

四、訴訟應遵循怎樣的程序

第四節舉證技巧操作實(shí)務(wù)

一、舉證責任如何分配

二、證據應當如何收集

三、提交證據基本規則

四、特殊證據效力說(shuō)明

第五節爭議處理實(shí)用技巧

一、爭議發(fā)生前：未雨綢繆

二、爭議進(jìn)行時(shí)：巧妙應戰

三、爭議發(fā)生后：亡羊補牢
第十六章常用工具一籮筐

——助HR一臂之力
第一節合同類(lèi)

HR常用工具之一——勞動(dòng)合同

HR常用工具之二——保密協(xié)議

HR常用工具之三——競業(yè)限制協(xié)議

HR常用工具之四——培訓協(xié)議

HR常用工具之五——勞動(dòng)合同變更協(xié)議

HR常用工具之六——勞動(dòng)合同解除協(xié)議

第二節通知類(lèi)

HR常用工具之七——解除勞動(dòng)合同通知書(shū)

HR常用工具之八——終止勞動(dòng)合同通知書(shū)

HR常用工具之九——終止/解除勞動(dòng)合同證明

第三節表格類(lèi)

HR常用工具之十——招聘人員登記表

HR常用工具之十一——考勤統計表

HR常用工具之十二——工資登記表

第四節法規類(lèi)

HR常用工具之十三——勞動(dòng)法

HR常用工具之十四——勞動(dòng)合同法

HR常用工具之十五——勞動(dòng)合同法實(shí)施條例

HR常用工具之十六——勞動(dòng)爭議調解仲裁法

HR常用工具之十七——勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁辦案規則

HR常用工具之十八——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋

HR常用工具之十九——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(二)

HR常用工具之二十——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)

HR常用工具之二十一——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模?

HR常用工具之二十二——最高人民法院關(guān)于審理拒不支付勞動(dòng)報酬刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋

HR常用工具之二十三——中華人民共和國社會(huì )保險法

HR常用工具之二十四——實(shí)施〈中華人民共和國社會(huì )保險法〉若干規定

HR常用工具之二十五——中華人民共和國職業(yè)病防治法

HR常用工具之二十六——工傷保險條例

HR常用工具之二十七——女職工勞動(dòng)保護特別規定


HR常用工具之二十八——勞務(wù)派遣暫行規定

HR常用工具之二十九——社會(huì )保險費征繳暫行條例

HR常用工具之三十——國家統計局關(guān)于工資總額組成的規定

HR常用工具之三十一——財政部關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知

第五節網(wǎng)站類(lèi)

HR常用工具之三十二——各地勞動(dòng)保障網(wǎng)站