圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

"國企法律顧問(wèn)制度只有30多年的歷史，企業(yè)的自主探索與創(chuàng )新、國外法律制度的借鑒、法務(wù)管理層的新理念等，都有很多可取之處，但比較凌亂和分散，亟需系統化的整理和理論化的思索。

目前，市場(chǎng)上關(guān)于企業(yè)法律顧問(wèn)制度的書(shū)籍很少，而專(zhuān)門(mén)針對國企法務(wù)的書(shū)則更少。且市面上的相關(guān)書(shū)籍，多是針對具體的法律業(yè)務(wù)操作，本書(shū)從制度層面和企業(yè)管理角度入手，更具戰略性，這是筆者撰寫(xiě)此書(shū)的初衷，亦是此書(shū)的特色之一。本書(shū)將國企法律顧問(wèn)基本職能劃分為三類(lèi)：服務(wù)、管理和監督。全書(shū)圍繞此主線(xiàn)展開(kāi)了系統論述，亦引出了筆者的一些其他新觀(guān)點(diǎn)。

本書(shū)對國企高管、法律部負責人及法務(wù)和有志于從事國企法務(wù)工作的在校法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生均有參考價(jià)。"

圖書(shū)目錄

"序言
緒論��
第一章國企法律顧問(wèn)制度變遷��
第一節中國企業(yè)法律顧問(wèn)制度演變��
第二節央企依法治企工作走在前列��
第三節企業(yè)法律顧問(wèn)制度亟待完善��

第二章國企法律顧問(wèn)職責��
第一節國企法律顧問(wèn)的職能與工作��
第二節國企法律顧問(wèn)履職的總原則��
第三節國企法律顧問(wèn)的價(jià)值與作用��

第三章國企法律事務(wù)機構��
第一節法律事務(wù)機構的設置與職能��
第二節法律部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系��
第三節法律部縱向層次與橫向結構��
第四節國企法律部門(mén)工作制度創(chuàng )新��
第五節外聘律所與法律部門(mén)的合作��
第六節國企法務(wù)管理體制及趨勢��

第四章國企法律顧問(wèn)隊伍建設��
第一節國企法律顧問(wèn)核心素質(zhì)能力��
第二節走向市場(chǎng)化的法律顧問(wèn)招聘��
第三節企業(yè)法律顧問(wèn)職稱(chēng)評定制度��
第四節國企法律顧問(wèn)履職機制建設��
第五節如何留住優(yōu)秀企業(yè)法律顧問(wèn)��
第六節國企法律顧問(wèn)面臨能力挑戰��

第五章國有企業(yè)合同管理工作��
第一節現代合同管理的地位與理念��
第二節國企合同管理工作的主要內容��
第三節國企合同管理的不足與改進(jìn)��
第四節國企合同管理的發(fā)展新趨勢��
第五節從沙特輕軌項目巨虧案說(shuō)起��

第六章國有企業(yè)法律事務(wù)管理��
第一節重大決策中的法律調研論證��
第二節企業(yè)重大經(jīng)濟活動(dòng)法律管理��
第三節知識產(chǎn)權事務(wù)中的法律管理��
第四節公司勞動(dòng)人事法律事務(wù)管理��
第五節公司經(jīng)營(yíng)監管合規事務(wù)管理��
第六節公司治理架構及其法務(wù)管理��
第七節公司仲裁訴訟法律案件管理
第七章國有企業(yè)總法律顧問(wèn)制度��
第一節企業(yè)總法律顧問(wèn)制度的發(fā)展��
第二節國企總法律顧問(wèn)的定位與履職��
第三節國企總法律顧問(wèn)的基本權利��
第四節企業(yè)總法律顧問(wèn)資格與能力��
第五節企業(yè)總法律顧問(wèn)選聘與任命��
第六節中美總法律顧問(wèn)制度的區別��
第七節完善國企的總法律顧問(wèn)制度��

第八章國企法律顧問(wèn)制度的明天��
第一節法律理念的挑戰是最大挑戰��
第二節國企法律顧問(wèn)隊伍建設挑戰��
第三節法務(wù)管理精細化帶來(lái)大挑戰��
第四節法務(wù)管理國際化帶來(lái)大挑戰��
第五節法律環(huán)境改變帶來(lái)巨大挑戰��

參考文獻��
附錄1企業(yè)法律顧問(wèn)(公司律師)制度主要法律、法規與政策匯總��
附錄2《國務(wù)院關(guān)于批轉“法制局關(guān)于法律室任務(wù)職責和組織辦法的報告”的通知》��
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