圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

"本書(shū)作者秉持“匯聚資源，為企紓困”理念，運用“法律+資本+資源+資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”五位一體模型，統籌謀劃，精煉著(zhù)寫(xiě)企業(yè)紓困之道。希望本書(shū)成為：企業(yè)脫困的導航儀、投資參與的指南針、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的百寶箱。
為了更好地為困境企業(yè)“把脈問(wèn)診”，書(shū)中根據企業(yè)的危困程度劃分四類(lèi)：困難型企業(yè)、困境型企業(yè)、絕境型企業(yè)、出清型企業(yè)，并配備對應各類(lèi)的重組專(zhuān)業(yè)工具，制定匹配的重組解決方案，實(shí)現企業(yè)救援、企業(yè)拯救，使企業(yè)早日煥發(fā)活力。
希望企業(yè)家通過(guò)閱讀本書(shū)，獲得“萬(wàn)事皆有方法”“明天的太陽(yáng)會(huì )照常升起”的信念，無(wú)論企業(yè)遭遇多大危機，都不用慌亂、盲從，更不能自我放棄、選擇“躺平”，而是應積極向企業(yè)紓困重組專(zhuān)業(yè)機構尋求幫助，掌握破解企業(yè)困局的規律與策略。希望投資機構和專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構通過(guò)閱讀本書(shū)，發(fā)現企業(yè)價(jià)值之光，在服務(wù)危困企業(yè)過(guò)程中能夠未雨綢繆、運籌帷幄。"

圖書(shū)目錄

"目　錄
引　言
�５谝黄�　開(kāi)啟企業(yè)紓困之路��
第一章　企業(yè)危困成因與主要紓困場(chǎng)景
　　第一節　企業(yè)風(fēng)險預警信號
　　　一、風(fēng)險預警的作用和價(jià)值
　　　二、財務(wù)預警信號
　　　三、人力資源預警信號
　　　四、管理與運營(yíng)預警信號
　　　五、技術(shù)與創(chuàng )新預警信號
　　　六、市場(chǎng)競爭與品牌聲譽(yù)預警信號
　　　七、環(huán)境與社會(huì )責任預警信號
　　第二節　企業(yè)危困主要成因分析與情形
　　　一、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)尚好，資金意外短缺
　　　二、核心資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，卻深受歷史問(wèn)題困擾
　　　三、轉型產(chǎn)業(yè)向好，轉型能力卻顯薄弱
　　　四、盲目多元擴張，資產(chǎn)流動(dòng)陷入僵局
　　　五、產(chǎn)業(yè)周期困難，經(jīng)營(yíng)管理挑戰
　　　六、股東紛爭不斷，協(xié)調陷入僵局
　　　七、經(jīng)營(yíng)周轉勉強維持，不當擔保暴露危機
　　第三節　企業(yè)紓困重組主要適用場(chǎng)景
　　　一、中大型企業(yè)紓困重組
　　　二、上市公司紓困重組
　　　三、危困地產(chǎn)項目盤(pán)活
　　　四、雙非雙資剝離項目
第二章　危困企業(yè)價(jià)值發(fā)現與分析
　　第一節　企業(yè)與資產(chǎn)常見(jiàn)定價(jià)方法
　　　一、常見(jiàn)企業(yè)資產(chǎn)類(lèi)型
　　　二、企業(yè)真正價(jià)值詳析
　　　三、常見(jiàn)估值分析方法
　　第二節　債權估值定價(jià)
　　　一、債權估值定價(jià)概述
　　　二、債權資產(chǎn)估值主要路徑
　　第三節　危困企業(yè)估值定價(jià)
　　　一、危困企業(yè)價(jià)值分析
　　　二、危困企業(yè)估值主要陷阱
第三章　不良資產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)紓困
　　第一節　不良資產(chǎn)行業(yè)
　　　一、不良資產(chǎn)投資概述
　　　二、不良資產(chǎn)投資策略
　　　三、不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與處置模式
　　第二節　危困企業(yè)各方博弈主體分析
　　　一、揭秘企業(yè)債務(wù)逾期后的多方力量博弈
　　　二、企業(yè)家
　　　三、親朋好友
　　　四、股東
　　　五、員工
　　　六、供應商
　　　七、銀行等金融機構
　　　八、資產(chǎn)管理公司
　　　九、不良資產(chǎn)投資人
　　第三節　全方位解讀企業(yè)紓困
　　　一、不良資產(chǎn)收購處置與企業(yè)紓困
　　　二、企業(yè)紓困重組關(guān)鍵策略
　　　三、企業(yè)紓困重組目的
�５诙�篇　企業(yè)紓困重組之道��
第四章　企業(yè)紓困重組策略規劃
　　第一節　投行思維概述與應用
　　　一、投行思維概述
　　　二、投行思維應用分析
　　第二節　專(zhuān)業(yè)力量推動(dòng)紓困重組
　　　一、專(zhuān)業(yè)能力
　　　二、專(zhuān)家經(jīng)驗
　　　三、綜合專(zhuān)業(yè)解決方案
　　第三節　匯聚優(yōu)勢資本的策略方法
　　　一、內源融資
　　　二、債權融資
　　　三、股權融資
　　　四、結構化配資
　　　五、產(chǎn)業(yè)資本
　　第四節　資源協(xié)同助力高效紓困重組
　　　一、深度挖掘與整合社會(huì )資源
　　　二、緊密協(xié)同生態(tài)圈上下游渠道資源
　　　三、精心構建與維護關(guān)系資源網(wǎng)絡(luò )
　　　四、全方位挖掘與培養人才資源
　　　五、精細化管理與深度挖掘分析信息資源
　　　六、創(chuàng )新策略以靈活籌措與調配資金資源
　　　七、產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置與深度整合
　　　八、品牌資源的全方位保護與增值
　　　九、技術(shù)資源開(kāi)發(fā)與成果轉化
　　　十、文化資源的深入挖掘、傳承與創(chuàng )新
　　　十一、知識資源的系統積累、高效共享與智慧化應用
　　　十二、市場(chǎng)資源的精細拓展與深度開(kāi)發(fā)
　　　十三、組織資源的柔性?xún)?yōu)化、動(dòng)態(tài)調整與高效能變革
　　　十四、網(wǎng)絡(luò )資源的全方位整合與跨界融合
　　　十五、合作資源的廣泛拓展與共享共贏(yíng)
　　　十六、創(chuàng )新資源的持續驅動(dòng)與引領(lǐng)發(fā)展
　　第五節　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)并購與企業(yè)紓困
　　　一、產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)化配置與紓困重組
　　　二、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的整合與紓困重組
　　　三、收購并購與危困企業(yè)的紓困重組
　　　四、利用收并購策略實(shí)現紓困重組
　　第六節　善用政府政策實(shí)施紓困重組
　　　一、政府政策的核心內容與影響
　　　二、策略性利用政府政策的關(guān)鍵路徑
　　　三、成功案例與失敗教訓
　　第七節　綜合性經(jīng)典案例分析
　　　一、不良債權深度處置，盤(pán)活低效用地案例
　　　二、低效資產(chǎn)剝離并助力企業(yè)脫困與發(fā)展案例
　　　三、房地產(chǎn)紓困項目債權收購、重整盤(pán)活案例
第五章　困難型企業(yè)救助
　　第一節　困難型企業(yè)融資與預警
　　　一、中小企業(yè)融資現狀與挑戰
　　　二、民營(yíng)企業(yè)融資解決方案建議
　　第二節　傳統融資方式與策略
　　　一、銀行貸款：穩定現金流企業(yè)的首選
　　　二、信托融資：滿(mǎn)足中長(cháng)期大額資金需求
　　　三、股權質(zhì)押融資：釋放股東資產(chǎn)價(jià)值
　　　四、私募融資：助力未上市企業(yè)發(fā)展
　　　五、保理融資：應收賬款變現利器
　　　六、商業(yè)匯票貼現：供應鏈金融的利器
　　　七、政策性銀行貸款：政策紅利的釋放
　　　八、典當融資：短期周轉的應急之選
　　　九、知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款：創(chuàng )新價(jià)值的轉化
　　　十、內源融資：挖掘內部潛力
　　　十一、聯(lián)合貸款與銀團貸款：匯聚多方力量
　　　十二、夾層融資：靈活補充資金
　　　十三、預售與預收款融資：危困企業(yè)非標融資新方式
　　　十四、擔保公司擔保貸款：借力融資新路徑
　　　十五、債轉股融資：卸下包袱、輕裝上陣
　　第三節　創(chuàng )新型融資方式與策略
　　　一、供應鏈金融：鏈接資金流
　　　二、租賃融資：緩解設備更新壓力
　　　三、資產(chǎn)證券化：釋放資產(chǎn)潛力
　　　四、企業(yè)上市或者并購融資：實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展
　　　五、企業(yè)破產(chǎn)中的共益債融資：雪中送炭，助力企業(yè)絕境逢生
　　第四節　融資策略的選擇與實(shí)施要點(diǎn)
　　　一、剖析企業(yè)實(shí)際狀況，精準選擇合適的融資方式組合
　　　二、為困難型企業(yè)量身定制的融資策略框架
　　　三、融資方案、成本預算及資本最優(yōu)化
　　第五節　案例
　　　一、供應鏈金融之光：某制造業(yè)企業(yè)短期資金缺口的解決之道
　　　二、債權收購與股權投資并舉：某上市公司違規擔保引發(fā)債務(wù)違約的處置策略
第六章　困境型企業(yè)重組
　　第一節　重組與突破
　　　一、萬(wàn)物皆可重組
　　　二、企業(yè)危困與重組成本的考慮
　　　三、庭外重組的關(guān)鍵因素與專(zhuān)業(yè)指導
　　第二節　資產(chǎn)重組
　　　一、資產(chǎn)重組的意義和目的
　　　二、資產(chǎn)重組產(chǎn)品介紹
　　　三、抵債資產(chǎn)與低效資產(chǎn)剝離
　　　四、資產(chǎn)重組關(guān)鍵環(huán)節
　　　五、案例
　　第三節　債務(wù)重組
　　　一、債務(wù)重組概述
　　　二、債務(wù)現狀與全面評估
　　　三、債務(wù)優(yōu)化策略與主要作用
　　　四、債務(wù)重組產(chǎn)品介紹
　　　五、債務(wù)重組注意事項
　　　六、案例
　　第四節　股權重組
　　　一、股權重組的意義及適用性
　　　二、股權重組多元策略與關(guān)鍵步驟
　　　三、挑戰與風(fēng)險應對
　　　四、案例
　　第五節　資產(chǎn)分割
　　　一、資產(chǎn)分割的目的與意義
　　　二、資產(chǎn)分割步驟
　　　三、資產(chǎn)分割注意事項與風(fēng)險應對策略
　　　四、案例
　　第六節　資產(chǎn)置換
　　　一、資產(chǎn)置換的概念
　　　二、資產(chǎn)置換的價(jià)值體現
　　　三、資產(chǎn)置換關(guān)鍵環(huán)節
　　　四、面臨的挑戰與解決策略
　　　五、案例
　　第七節　債轉股
　　　一、債轉股的基本原理與適用條件
　　　二、債轉股的實(shí)施步驟與注意事項
　　　三、債轉股的挑戰與應對策略
　　　四、案例
　　第八節　企業(yè)分立：拆分與獨立發(fā)展的策略
　　　一、企業(yè)分立概述
　　　二、企業(yè)分立應用策略
　　　三、企業(yè)分立實(shí)施步驟
　　　四、企業(yè)分立注意事項
　　　五、案例
　　第九節　企業(yè)合并
　　　一、企業(yè)合并價(jià)值與意義
　　　二、企業(yè)合并特殊考量
　　　三、案例
　　第十節　業(yè)務(wù)重構
　　　一、業(yè)務(wù)重構概述
　　　二、業(yè)務(wù)重構基本原則
　　　三、案例
第七章　絕境型企業(yè)拯救
　　第一節　破產(chǎn)程序基礎知識
　　　一、破產(chǎn)概述
　　　二、破產(chǎn)財產(chǎn)管理與處置
　　　三、紓困策略選擇與啟示
　　第二節　破產(chǎn)重整
　　　一、破產(chǎn)重整概述
　　　二、中介機構角色與作用
　　　三、破產(chǎn)重整基本流程
　　　四、重整計劃草案設計要點(diǎn)
　　　五、案例
　　第三節　破產(chǎn)重整中相關(guān)問(wèn)題
　　　一、目標篩選與評估
　　　二、破產(chǎn)申請與初步程序
　　　三、債權與資金問(wèn)題
　　　四、利益相關(guān)方權益與管理
　　　五、法律與風(fēng)險
　　　六、信息披露與公眾關(guān)系
　　　七、社會(huì )與環(huán)境責任
　　　八、重整計劃與執行
第八章　出清型企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活
　　第一節　出清型企業(yè)概述
　　　一、出清型企業(yè)識別與評估
　　　二、低效無(wú)效資產(chǎn)處置與變現
　　　三、釋放資源的優(yōu)化配置
　　第二節　核心生產(chǎn)要素識別、保留與出清
　　　一、核心生產(chǎn)要素
　　　二、出清策略制定與執行
　　　三、資產(chǎn)剝離
　　　四、資產(chǎn)盤(pán)活
　　第三節　司法拍賣(mài)
　　　一、司法拍賣(mài)概述
　　　二、司法拍賣(mài)主要流程
　　　三、司法拍賣(mài)注意事項
　　　四、案例
　　第四節　清算程序
　　　一、清算概述
　　　二、清算程序關(guān)鍵步驟
　　　三、清算的挑戰與解決方案
　　第五節　破產(chǎn)清算
　　　一、破產(chǎn)清算概述
　　　二、破產(chǎn)清算注意事項
　　　三、案例
　　第六節　承債式收購
　　　一、承債式協(xié)議轉讓概述
　　　二、承債式協(xié)議轉讓的動(dòng)因及實(shí)施條件
　　　三、承債式協(xié)議轉讓的操作流程
　　　四、案例
第九章　脫困型企業(yè)固本開(kāi)新
　　第一節　脫困型企業(yè)概述
　　　一、公司治理問(wèn)題
　　　二、優(yōu)化公司治理策略
　　　三、案例
　　第二節　信用恢復與融資重生
　　　一、企業(yè)信用不良與恢復
　　　二、恢復信用融資能力
　　　三、案例
　　第三節　內部控制與風(fēng)險管理
　　　一、內部控制核心作用
　　　二、建立和完善內部控制體系的方法與工具
　　　三、反向風(fēng)控理念與應用
　　第四節　引入產(chǎn)業(yè)資本與戰略投資者
　　　一、引入產(chǎn)業(yè)資本的意義和價(jià)值
　　　二、選擇合適的產(chǎn)業(yè)資本和戰略投資者
　　　三、案例
�５谌�篇　特殊機遇投資��
第十章　企業(yè)紓困中的特殊機遇投資
　　第一節　不良資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)模式與企業(yè)紓困
　　　一、不良資產(chǎn)投資主要業(yè)務(wù)模式
　　　二、不良資產(chǎn)投資對企業(yè)紓困的作用
　　　三、案例
　　第二節　危困企業(yè)債權收購與資產(chǎn)盤(pán)活
　　　一、收購債權
　　　二、債權受讓“托管+回購”
　　　三、案例
　　第三節　上市公司紓困重組
　　　一、特殊機遇投資者的角色與作用
　　　二、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈并購策略的路徑與影響
　　　三、案例
　　第四節　不良資產(chǎn)基金管理與投資
　　　一、不良資產(chǎn)投資基金的核心功能與優(yōu)勢
　　　二、不良資產(chǎn)投資基金實(shí)操流程
　　　三、案例
第十一章　特殊機遇投資風(fēng)險識別與控制
　　第一節　風(fēng)險識別與控制
　　　一、風(fēng)險識別框架的細化與擴展
　　　二、風(fēng)險控制策略與措施
　　第二節　不良資產(chǎn)管理公司風(fēng)控實(shí)操指引
　　　一、上市公司破產(chǎn)重整投資風(fēng)控要點(diǎn)清單
　　　二、其他紓困重組項目風(fēng)控要點(diǎn)清單
�５谒钠�　特殊行業(yè)/企業(yè)紓困重組��
第十二章　危困地產(chǎn)項目紓困重組與盤(pán)活
　　第一節　房地產(chǎn)危困成因與主要紓困盤(pán)活模式
　　　一、常見(jiàn)地產(chǎn)類(lèi)型及其陷入危困成因
　　　二、地產(chǎn)項目資金短缺情形與紓困盤(pán)活模式
　　　三、商業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性困境與紓困盤(pán)活模式
　　　四、政策限制下的地產(chǎn)運營(yíng)與產(chǎn)業(yè)紓困模式
　　第二節　地產(chǎn)盤(pán)活的核心關(guān)鍵要素與策略
　　　一、專(zhuān)業(yè)能力與團隊建設
　　　二、資本運作與風(fēng)險管理
　　　三、資產(chǎn)流動(dòng)性強化策略
　　　四、把握紓困政策與市場(chǎng)趨勢
　　第三節　困境地產(chǎn)紓困投融資方式與策略
　　　一、項目舉債融資
　　　二、股權并購融資
　　　三、資產(chǎn)剝離出售融資
　　　四、委托代建融資
　　　五、資產(chǎn)證券化融資
　　　六、債務(wù)重組式融資
　　　七、共益債務(wù)融資
　　　八、項目司法重整融資
　　第四節　困境房地產(chǎn)紓困盤(pán)活主要模式
　　　一、小股東操盤(pán)與融資代建的探索
　　　二、“轉股+招募實(shí)力開(kāi)發(fā)商+聯(lián)合開(kāi)發(fā)”方式
　　　三、債務(wù)重組盤(pán)活模式
　　　四、司法拍賣(mài)出售盤(pán)活模式
　　　五、地產(chǎn)項目破產(chǎn)清算拍賣(mài)式盤(pán)活
　　　六、“破產(chǎn)重整+共益債融資”盤(pán)活地產(chǎn)
　　　七、“破產(chǎn)重整+招募重整投資方”盤(pán)活地產(chǎn)
第十三章　上市公司紓困
　　第一節　上市公司危困成因
　　第二節　上市公司危困應對方式
　　　一、融資策略
　　　二、并購重組策略
　　　三、經(jīng)營(yíng)管理策略
　　第三節　上市公司司法重整
　　　一、上市公司司法重整的觸發(fā)因素
　　　二、上市公司破產(chǎn)重整要點(diǎn)
　　　三、案例
跋
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