- 編號:63569
- 書(shū)名:團隊為贏(yíng):如何打造一支高績(jì)效律師團隊
- 作者:林文通.李柏勝著(zhù)
- 出版社:法律
- 出版時(shí)間:2015年4月
- 入庫時(shí)間:2015-5-11
- 定價(jià):29
圖書(shū)內容簡(jiǎn)介
本書(shū)是作者八年從事律師營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)工作的精華提煉,是國內第一本系統闡述如何打造公司化律師團隊的實(shí)戰型工具書(shū)。作者通過(guò)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,對“如何打造一支高績(jì)效的公司化律師團隊”進(jìn)行了論述。
本書(shū)從行業(yè)概況、團隊組建、品牌塑造、律師營(yíng)銷(xiāo)、法律產(chǎn)品、標準化建設、選準律師事務(wù)所七方面進(jìn)行全方位剖析,為準備和有意向組建公司化團隊的律師提供一把打開(kāi)組建公司化律師團隊的鑰匙。
圖書(shū)目錄
序言1
前言1
第一章法律服務(wù)市場(chǎng)分析
一、我國法律服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現狀
二、律師行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展趨勢
三、律師團隊的發(fā)展路徑
四、我國律師的分類(lèi)
五、國外律師行業(yè)的特點(diǎn)
第二章團隊組建
一、律師團隊分類(lèi)和定義
二、公司化律師團隊
三、團隊專(zhuān)業(yè)定位
四、成為團隊靈魂人物的條件和必備素質(zhì)
五、團隊組織架構
六、合伙人分配機制
七、合伙人約束機制
八、團隊聘用人員薪酬福利機制
九、團隊獎勵機制
十、如何找到合適的人才
十一、如何評價(jià)員工的工作狀態(tài)
十二、團隊學(xué)習機制
十三、團隊合議制度
十四、團隊文化
第三章團隊品牌塑造
一、品牌的定義
二、團隊品牌建設的必要性
三、團隊品牌的表現要素
四、團隊應該重點(diǎn)包裝誰(shuí)
五、塑造團隊品牌的十六種方法
第四章律師營(yíng)銷(xiāo)
一、律師網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
二、律師移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
三、律師文章?tīng)I銷(xiāo)
四、律師出書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
五、律師演講營(yíng)銷(xiāo)
六、律師講座營(yíng)銷(xiāo)
七、律師研討會(huì )營(yíng)銷(xiāo)
八、律師知識營(yíng)銷(xiāo)
九、律師社區營(yíng)銷(xiāo)
十、律師展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)
十一、律師公益營(yíng)銷(xiāo)
十二、高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
十三、律師業(yè)內營(yíng)銷(xiāo)
第五章法律產(chǎn)品
一、法律產(chǎn)品的定義
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
三、產(chǎn)品線(xiàn)組成
四、法律產(chǎn)品研發(fā)秘訣
五、法律產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的秘訣
第六章構建團隊標準化服務(wù)體系
一、律師服務(wù)標準化的定義
二、團隊要實(shí)現哪幾方面的標準化
三、團隊標準化的好處
四、如何保證團隊標準化實(shí)施
第七章給團隊錦上添花——選準律師事務(wù)所
一、我國律師事務(wù)所分類(lèi)
二、選擇律師事務(wù)所的考量因素
三、如何選擇律師事務(wù)所
后記行動(dòng)忠告