圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

本書(shū)對于律所管理中應該考慮的問(wèn)題列出目標、指引、評估方法、嚴重不符合的例子、輕微不符合的例子等詳細內容，具有很強的操作性，充分體現了“委托人為中心”、“商業(yè)管理”、“過(guò)程管理”的思路，選定的觀(guān)測點(diǎn)基本涵蓋了律所管理的方方面面，并且突出了重點(diǎn)，對律所的管理有很強的指導性。

圖書(shū)目錄

導言 1
第一部分 理解場(chǎng)域：知識管理、律師事務(wù)所和律師 7
1．據說(shuō)律師事務(wù)所并無(wú)知識管理 9
2．知識管理是做什么的? 14
3．律師事務(wù)所的商業(yè)和經(jīng)濟 23
4．律師作為知識工作者：律師做什么 37
第二部分 運籌帷幄，縱馬揚帆：創(chuàng )設和貫徹律師事務(wù)所知識戰略 59
5．律師事務(wù)所的知識戰略是什么?你如何形成該戰略? 61
6．準備101：文化很重要! 75
7．磋商：就變革管理的過(guò)程達成一致 90
8．故事：律師在新世界的生活 96
第三部分 關(guān)于你的個(gè)人、人際和非人知識戰略的建議 123
9．個(gè)人知識戰略：隱性為王 126
10．人際知識戰略：創(chuàng )造和投射 136
11．非人和數字化知識戰略 147

附錄1：我所使用的精選網(wǎng)站 169
附錄2：需要知道的軟件和應用 171
附錄3：你應當知道的術(shù)語(yǔ) 174
附錄4：原則、神話(huà)和錯誤：來(lái)自大師的清單 182
重要譯名對照表 183