圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

"隨著(zhù)勞動(dòng)用工法律的不斷健全與完善，企業(yè)的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險日顯突出，為避免勞動(dòng)爭議而投入的用工成本也在不斷增加，對企業(yè)勞動(dòng)用工管理水平提出了更高的要求。本書(shū)基于對企業(yè)法律風(fēng)險的基本認識，識別勞動(dòng)用工可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險, 提出風(fēng)險防控對策和措施，并為人力資源管理人員提供實(shí)操指引，為企業(yè)法律風(fēng)險研究的理論工作者提供參考。
本書(shū)特點(diǎn)如下： 第一，根據企業(yè)用工的順序，分為入職管理、在職管理及離職管理三大板塊； 第二，在上述三大板塊中，細分出大小不一的問(wèn)題，按照特定的邏輯順序進(jìn)行分析； 第三，每一章由“典型案例與問(wèn)題呈現”“問(wèn)題分析”“實(shí)操方案”“操作方案注意事項或操作說(shuō)明”等部分構成； 第四，每一章除了上述提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題外，還將作者積累的常見(jiàn)的人力資源合規管理的表單、流程及協(xié)議文本附在實(shí)操方案后面，并詳細介紹使用說(shuō)明； 第五，除了一些入職、在職及離職管理的常見(jiàn)環(huán)節外，設置一些專(zhuān)題，就企業(yè)勞動(dòng)用工中年出現的一些專(zhuān)項性的問(wèn)題進(jìn)行處理，如企業(yè)關(guān)、停、轉、并提交下的用工管理，集團公司的用工管理等。 "

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C第一章　招聘、入職法律風(fēng)險節點(diǎn)及其預防和應對
第一節　就業(yè)歧視的表現及其預防和應對
　　一、避免存在就業(yè)歧視內容的招聘廣告
　　二、重視招聘體檢并合理安排體檢時(shí)間和運用體檢結果
第二節　招聘、入職中欺詐的預防和應對
　　一、預防勞動(dòng)者欺詐的“兩個(gè)層面”
　　二、預防和應對勞動(dòng)者欺詐的“三個(gè)階段”
第三節　錄用管理中的法律風(fēng)險及其應對
　　一、offer的定性和功能定位
　　二、offer的內容設計
　　三、offer失效條件的約定
第四節　入職管理中的法律風(fēng)險及其應對
　　一、入職流程的設計和運用
　　二、入職聲明及相關(guān)協(xié)議、文本的簽署和確認
　　三、入職交接及培訓
C第二章　企業(yè)勞動(dòng)規章制度實(shí)操指南
第一節　規章制度合法“三要素”
　　一、規章制度內容合法
　　二、規章制度的民主制定
　　三、有效公示
第二節　規章制度“三大條款”的理解與運用
　　一、兜底條款的理解和運用
　　二、遞進(jìn)條款的設計和運用
　　三、轉化條款的設計和運用
第三節　規章制度實(shí)操的“三種思維”
　　一、邏輯思維的重申
　　二、證據思維的運用
　　三、管理思維的重視
C第三章　勞動(dòng)合同期限管理中的法律風(fēng)險防控
第一節　固定期限勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
　　一、固定期限勞動(dòng)合同的期限約定及其考量因素
　　二、固定期限勞動(dòng)合同期限的具體約定
　　三、固定期限勞動(dòng)合同的順延問(wèn)題
第二節　無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
　　一、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的概念、本質(zhì)及認知誤區
　　二、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂的情形及其評析
　　三、應簽未簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律后果
　　四、規避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的實(shí)務(wù)處理
第三節　以完成一定工作任務(wù)為限期的勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
　　一、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的概念及其適用領(lǐng)域
　　二、起始和終止標準的明確約定
　　三、其他相關(guān)注意事項
第四節　試用期管理實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險防控
　　一、試用期的意涵
　　二、試用期的基本規定
　　三、錄用條件的管理
　　四、試用期解除合同實(shí)務(wù)
　　五、試用期的利用和替代管理
C第四章　工作時(shí)間和休息休假管理實(shí)務(wù)
第一節　工作時(shí)間和休息休假的類(lèi)型及其實(shí)務(wù)認定
　　一、標準工時(shí)制及其判定要素
　　二、非標準工時(shí)制度的類(lèi)型與實(shí)務(wù)處理
　　三、休息休假制度的類(lèi)型化及其實(shí)務(wù)認知
第二節　加班管理實(shí)務(wù)
　　一、加班成本控制的思路
　　二、加班管理中法律風(fēng)險防控
第三節　病假管理實(shí)務(wù)
　　一、病假的分類(lèi)管理
　　二、病假的實(shí)體審核
　　三、病假的流程管理
　　四、病假待遇管理
　　五、病假的勞動(dòng)合同管理
　　六、特殊疾病的病假管理
第四節　年休假管理實(shí)務(wù)
　　一、安排帶薪年休假是用人單位法定義務(wù)
　　二、用人單位有權統籌安排勞動(dòng)者年休假
　　三、員工不休年休假的處理
　　四、年休假的替代與轉化運用
　　五、年休假爭議的實(shí)務(wù)處理
C第五章　工資管理與法律風(fēng)險防控
第一節　工資管理相關(guān)概念的厘清及其實(shí)務(wù)認定
　　一、工資認知中的不同視角和口徑
　　二、工資構成與工資結構
　　三、我國勞動(dòng)立法框架下的工資法律規范體系及其實(shí)務(wù)認知
第二節　基本工資管理
　　一、基本工資的概念、特征
　　二、計時(shí)工資與計件工資
　　三、最低工資制度及其實(shí)務(wù)
第三節　獎金和績(jì)效工資管理
　　一、獎金的概念、本質(zhì)
　　二、獎金的類(lèi)型化及其實(shí)務(wù)處理
　　三、獎金和績(jì)效工資管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及其實(shí)務(wù)處理
第四節　福利管理
　　一、福利的常見(jiàn)形式及其與工資關(guān)系的動(dòng)態(tài)考察
　　二、“工資福利化”與“福利工資化”的轉化運用及其法律風(fēng)險防控
第五節　工資支付與結算管理
　　一、工資支付憑證問(wèn)題
　　二、特殊情況下的工資支付
　　三、克扣和拖欠工資的實(shí)務(wù)認
　　四、績(jì)效工資和年終獎爭議的實(shí)務(wù)處理
C第六章　績(jì)效管理與法律風(fēng)險防控
第一節　勞動(dòng)用工管理領(lǐng)域中績(jì)效管理特性
　　一、勞動(dòng)用工管理領(lǐng)域績(jì)效管理的“簡(jiǎn)單化”
　　二、勞動(dòng)用工管理領(lǐng)域績(jì)效管理的“程式化”
　　三、勞動(dòng)用工管理領(lǐng)域績(jì)效管理的“證據化”
第二節　勞動(dòng)立法框架下的績(jì)效管理
　　一、《勞動(dòng)合同法》對績(jì)效管理的影響
　　二、績(jì)效管理與勞動(dòng)用工管理節點(diǎn)的關(guān)系
第三節　績(jì)效管理與崗位、薪酬的聯(lián)動(dòng)管理
　　一、績(jì)效管理與“薪隨崗變”
　　二、績(jì)效管理與不勝任工作的處理
第四節　績(jì)效管理與勞動(dòng)合同的解除
　　一、績(jì)效管理與不勝任工作解除
　　二、績(jì)效管理與嚴重失職解除
　　三、績(jì)效管理與解雇方式的變通和轉化運用
C第七章　勞動(dòng)合同的變更管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險應對
第一節　勞動(dòng)合同變更的范疇及其類(lèi)型化
　　一、勞動(dòng)合同變更與勞動(dòng)合同中止
　　二、內容變更與主體變更
　　三、協(xié)商一致變更與合意變更
　　四、依法變更與合理變更
第二節　勞動(dòng)合同中止的實(shí)務(wù)處理
　　一、勞動(dòng)合同中止的界定
　　二、勞動(dòng)合同中止的情形
　　三、勞動(dòng)合同中止的實(shí)操方案
第三節　崗位的變更管理實(shí)務(wù)
　　一、調崗的范疇及其類(lèi)型化
　　二、合意調崗的重點(diǎn)——崗位協(xié)議的設計和履行
　　三、合理調崗的實(shí)務(wù)處理——調崗理由和調崗通知
第四節　工作地點(diǎn)調整實(shí)務(wù)
　　一、工作地點(diǎn)調整的類(lèi)型化
　　二、工作地點(diǎn)的可預期變更
　　三、工作地點(diǎn)的突發(fā)性變更
C第八章　勞動(dòng)合同的終止與續簽管理實(shí)務(wù)
第一節　勞動(dòng)合同到期終止的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題
　　一、自然終止與通知終止
　　二、到期終止時(shí)間的確定
　　三、到期終止與法定順延
　　四、到期終止與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的關(guān)系處理
　　五、到期終止與經(jīng)濟補償
第二節　勞動(dòng)合同到期終止與續約的實(shí)務(wù)處理
　　一、勞動(dòng)合同到期終止管理——用人單位無(wú)續約意向
　　二、勞動(dòng)合同到期后的續約管理——用人單位有續約意向
第三節　勞動(dòng)合同到期終止后繼續用工的實(shí)務(wù)處理
　　一、《勞動(dòng)爭議司法解釋?zhuān)ㄒ唬�》�?4條第1款的理解與適用
　　二、勞動(dòng)合同到期后繼續用工的實(shí)務(wù)處理思路
第四節　法定終止的情形及其實(shí)務(wù)處理
　　一、勞動(dòng)者達到法定退休年齡或享受養老保險待遇與勞動(dòng)合同法定終止
　　二、破產(chǎn)終止的實(shí)務(wù)處理
　　三、解散終止的實(shí)務(wù)處理
C第九章　勞動(dòng)合同的解除及其法律風(fēng)險防控
第一節　協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的前提——有效性的確保
　　二、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的關(guān)鍵——合法性的保
　　三、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的核心——可行性的保障
第二節　勞動(dòng)者辭職的應對及法律風(fēng)險防控
　　一、主動(dòng)辭職的應對實(shí)務(wù)
　　二、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的認定
　　三、未依法繳納社保的理解與應對
　　四、未依約提供勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護的理解與應對
第三節　用人單位單方解雇的法律風(fēng)險管控
　　一、過(guò)錯性解雇的實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險應對
　　二、非過(guò)錯性解雇的實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險應對
　　三、經(jīng)濟性裁員的實(shí)操要點(diǎn)
　　四、用人單位違法解雇的預防與應對
第四節　“三金”的正確理解與適用
　　一、經(jīng)濟補償金的相關(guān)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　二、賠償金的相關(guān)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　三、違約金的相關(guān)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
C第十章　離職手續辦理及其法律風(fēng)險防控
第一節　離職交接和離職結算管理實(shí)務(wù)
　　一、離職交接實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險防控
　　二、離職結算實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險防控
第二節　離職證明實(shí)務(wù)處理
　　一、員工主動(dòng)辭職或勞動(dòng)合同終止是否需要開(kāi)具離職證明
　　二、離職證明的功能和作用
　　三、離職證明應該包括的信息
　　四、用人單位不開(kāi)具離職證明需承擔的法律責任
第三節　檔案和社保關(guān)系轉移實(shí)務(wù)處理
　　一、檔案關(guān)系的轉移
　　二、社保關(guān)系的轉移
　　三、用人單位不轉移檔案和社保關(guān)系的法律責任
C第十一章　靈活用工方式的選擇及其實(shí)務(wù)處理
第一節　非全日制用工常見(jiàn)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　一、非全日制用工的基本特性
　　二、非全日制用工實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　三、非全日制用工的靈活運用
第二節　勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　一、勞務(wù)派遣用工合法性的認定
　　二、勞務(wù)派遣用工相關(guān)協(xié)議文本的完善
　　三、勞務(wù)派遣用工的連帶責任問(wèn)題
　　四、勞務(wù)派遣工的分流安置及其實(shí)務(wù)處理
第三節　其他新型靈活用工方式的實(shí)務(wù)處理
　　一、平臺用工管理實(shí)務(wù)
　　二、眾包用工管理實(shí)務(wù)
　　三、共享用工相關(guān)法律問(wèn)題
C第十二章　勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)與技巧
第一節　勞動(dòng)爭議的甄別與管轄
　　一、勞動(dòng)爭議的甄別
　　二、勞動(dòng)爭議的管轄及其選擇技巧
第二節　勞動(dòng)爭議處理機制的正確理解與運用
——以“裁審關(guān)系”的實(shí)務(wù)處理為重點(diǎn)
　　一、我國現行勞動(dòng)爭議處理機制
　　二、調解和仲裁、訴訟關(guān)系的立法梳理與實(shí)務(wù)要點(diǎn)
　　三、仲裁和訴訟關(guān)系的理解與實(shí)務(wù)處理
第三節　勞動(dòng)爭議案件當事人
　　一、用人單位一方當事人的確定
　　二、勞動(dòng)者一方當事人的確定
　　三、當事人確定的特殊情形
第四節　勞動(dòng)爭議時(shí)效問(wèn)題
　　一、仲裁時(shí)效與訴訟時(shí)效及相關(guān)概念的界分問(wèn)題
　　二、仲裁時(shí)效的適用范圍
　　三、一般時(shí)效和特殊時(shí)效
　　四、仲裁時(shí)效的具體適用規則
第五節　勞動(dòng)爭議舉證規則與技巧
　　一、勞動(dòng)爭議處理中的舉證規則
　　二、勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)中的舉證技巧
　　三、特殊事項的舉證思路及其注意事項
后　記

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